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我司通過各種資源,力邀行業內的權威專家對時代熱點和相關政策法規進行解讀,站在信息行業的制高點,描繪行業的宏偉藍圖,促進行業的健康發展。 以專家的視角,用事實說話,力求前瞻性和權威性,為企業和個人的發展提供參考依據

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信息工程監理

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我們的客戶

(1) 國家部委客戶

國務院扶貧開發領導小組辦公室

國務院扶貧辦信息中心

國家安全生產監督管理總局信息研究院

中國版權保護中心

新聞出版總署教育培訓中心

中國鋼鐵協會冶金科技發展中心

中國殘疾人聯合會信息中心等



(2) 人力資源和社會保障行業客戶


北京市人力資源和社會保障局

天津市人力資源和社會保障局

吉林省人力資源和社會保障廳

內蒙古自治區人力資源和社會保障廳

寧夏回族自治區人力資源和社會保障廳

青海省人力資源和社會保障廳

河北省人力資源和社會保障廳

山東省人力資源和社會保障廳

江蘇省人力資源和社會保障廳

江西省人力資源和社會保障廳

海南省人力資源和社會保障廳

云南省人力資源和社會保障廳

新疆兵團人力資源和社會保障廳

蘇州市人力資源和社會保障局

福州市人力資源和社會保障局

大連市人力資源和社會保障局

南京市人力資源和社會保障局

揚州市人力資源和社會保障局

鎮江市人力資源和社會保障局

淄博市人力資源和社會保障局

宜興市人力資源和社會保障局

揚中市人力資源和社會保障局等



(3) 教育行業客戶


天津大學

北京教育網絡和信息中心

北京市朝陽區現代教育技術信息網絡中心

北京市海淀區教育信息中心

北京市東城區教育委員會技術裝備部、東城教育信息中心

北京市育才學校

北京市第十二中學

北京理工大學附屬中學

福州市馬尾區教育局等



(4) 衛生行業客戶


大同市衛生和計劃生育委員會

西寧市衛生局

秦皇島市第一醫院

府谷縣衛生局等



(5) 銀行行業客戶


北京銀行股份有限公司

中國銀行股份有限公司鞍山分公司

中國郵政儲蓄銀行有限責任公司武漢市分行

交通銀行股份有限公司天津分公司

葫蘆島市銀行股份有限公司

湖南湘江新區農村商業銀行股份有限公司等



(6) 公安、司法行業客戶


北京市公安局

北京出入境邊防檢查總站

北京市東城區法院

大慶市中級人民法院

新余市公安局交通警察支隊



(7) 其他行業


江西省民政廳

貴州省安全生產監督管理局、貴州煤礦安全監察局

福建省農業廳產品質量安全監管處

北京市大興區經濟和信息化委員會

北京市懷柔區人民政府信息中心

大連仲裁委員會辦公室

大同市環保信息中心

中共三亞市委辦公室

山東德州煙草有限公司

金華市住房公積金管理中心義烏分中心

義烏市道理運輸管理處

宜興市市民卡有限公司

桐鄉市國土資源局



我們的研究

(1) 信息系統工程監理技術模型

(2)參與信息系統工程監理國家規范的編制工作


(3) 運維監理工作流程



幫您實現的價值

(1) 幫助業主方規范的完成項目立項、審批;

(2) 幫助業主方完成項目招投標,確定合適的承建方;
(3) 幫助業主方監督、管理項目建設過程,確保項目建設過程合規,達成項目建設目標。保障項目投資的安全性、有效性,節約          項目建設投資;
(4) 幫助業主方通過項目審計;
(5) 幫助業主方進行項目后評價;
(6) 幫助業主方進行運維管理和評價;

我們為您提供的服務

(1) 規劃設計部分:
項目建議階段,參與信息系統工程項目建議書的編制工作。
可行性研究階段,參與信息化項目的可行性研究,協助業主方對工程的投資、工期、質量和技術進行綜合性分析;根據業主方需求可提供項目可行性研究報告的編制服務,配合業主方進行項目立項工作。
初步設計階段,幫助業主方確定信息系統工程的設計要求,參與計劃任務書的編制;根據業主方需求可提供初步設計方案等文檔編制工作;

(2) 部署實施部分
招標階段,協助業主方編制招標文件并組織招標、投標活動,幫助業主方確定承建方;參與合同談判,協助企業簽訂實施合同。
設計階段,組織評選設計方案,檢查工程設計和概(預)算;
幫助業主方制定必要的人員培訓計劃。
實施階段,檢查施工準備情況,審查承建方的單位人員資質、建設方案、總體計劃、質量控制體系和措施等;協助業主方對信息工程項目的建設過程進行質量、進度、成本控制,對合同、文檔進行管理;協助業主方制定信息工程項目管理制度;對信息工程項目變更提出審核意見;審批承包方提出的施工進度計劃,檢查實施情況,督促承包方采取措施實現合同規定的目標和要求;核實質量文件,對項目質量進行監督、評價,必要時通知承建方返工或停工;調解雙方爭議,處理索賠事項。
驗收階段,組織工程項目竣工(初步)驗收準備,驗證系統功能、性能與合同的符合性;審核與信息工程項目配套的技術文檔是否齊全并滿足相關標準及規范的要求;檢查技術培訓是否達到合同要求;出具竣工(初步)驗收報告;負責對試運行期間的信息工程項目質量的檢查、鑒定以及督促承建方對發現問題的整改;督促承建方整理合同文件的技術檔案資料,并移交業主方
(3) 運行維護部分
運維招標階段,協助業主方編制招標文件并組織招標、投標活動,幫助業主方確定承建方;參與合同談判,協助企業簽訂實施合同。
運維實施階段,協助業主方制定運維管理方案和考核標準;依據運維管理方案和考核標準對運維工作進行監理。
評價階段,協助業主方對運維情況進行評價。


您目前可能的困惑

(1) 如何規劃信息系統工程建設項目;

(2) 如何實現信息系統工程建設項目的目標;
(3) 如何保障信息系統工程建設投資的有效性、安全性;
(4) 如何管理、組織信息系統工程建設項目的實施;
(5) 如何保障信息系統工程建設項目的質量和進度;
(6) 信息系統工程監理在信息工程建設中可以起到的作用;
(7) 如何評價系統運行維護效果。

業務簡介


信息系統工程監理是指在政府工商管理部門注冊的且具有信息系統工程監理資質的單位,受建設單位委托,依據國家有關法律法規、技術標準和信息系統工程監理合同,對信息系統工程項目實施的監督管理。
信息系統工程是指信息化工程建設中的信息網絡系統、信息資源系統、信息應用系統的新建、升級、改造工程。信息系統工程監理對象包括信息網絡、信息資源、信息應用系統和系統運行維護等。
根據《GBT19668-2007 信息化工程監理規范》的分類,信息系統工程監理服務可分為:
(1) 通用布纜系統工程監理;
(2) 電子設備機房系統工程監理;
(3) 計算機網絡系統工程監理;
(4) 軟件工程監理;
(5) 信息安全工程監理;
(6) 信息系統運行維護監理。
根據信息系統工程生命周期的劃分,信息系統工程監理服務可分為:
(1)規劃設計部分——項目建議階段、可行性研究階段、初步設計階段;
(2)部署實施部分——招標階段、設計階段、實施階段、驗收階段;
(3)運行維護部分——運維招標階段、運維實施階段、評價階段。

信息化工程監理


工程監理是指具有相關資質的監理單位受甲方的委托,依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同,代表甲方對乙方的工程建設實施監控的一種專業化服務活動。工程監理是一種有償的工程咨詢服務; 是受甲方委托進行的; 監理的主要依據是法律、法規、技術標準、相關合同及文件; 監理的準則是守法、誠信、公正和科學; 監理目的是確保工程建設質量和安全,提高工程建設水平,充分發揮投資效益

信息化工程監理就是針對信息化工程展開的工程監理工作,它具有政府推動與支持方面的政策性,具有的制衡與監督作用信息系統工程監理是吸收了傳統的建筑行業建設監理的經驗和思路,結合IT行業的特點,逐漸摸索起步的。20世紀90年代初,信息系統工程監理開始以附著在其他監理上或作為其中部分內容的形式出現。1995年,原電子工業部發布了《電子工程建設監理規定(試行)》,為我國信息系統工程監理的政策法規建設奠定了基礎;2002年9月,國務院信息化工作辦公室發布《振興軟件行業行動綱要》,要求國家重大信息化工程實行工程監理制;同年11月,信息產業部正式下發《信息系統工程監理暫行規定》,標志著我國信息系統工程監理制度的正式誕生;2004年6月,原信息產業部給8家企業頒發了全國首批信息系統工程監理“部臨時”資質,信息系統工程監理被列為國務院發布的首批行政許可項目之一,信息系統工程監理繼續受到肯定與支持;2005年5月,“信息系統監理師”資格考試第一次納入全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試系列;隨后北京、上海等地先后發布了地方性法規,對信息系統工程監理的行為、機構、職責、資質、認證、規劃、實施等都做了規定,確立了信息系統工程監理“四控(進度、成本、質量、變更)”、“三管(合同、信息、安全)”、“一協調(監理單位需協調項目各參建單位的工作,以促進項目建設目標向著原定方向前進)”原則,發展了傳統工程監理的理念和模式。

信息化工程監理分為工程招標、工程設計、工程實施、工程驗收四個階段,并根據每個階段的特點,具體實施質量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理和協調等監理工作

監理工程師職責

根據ISO90001質量管理體系,將項目的目標控制與員工的個人績效考評密切結合起來;通過一系列的管理制度,保證了標準化的工作流程的有效執行,確保項目的整體目標的實現。

一、總監理工程師

(1) 對項目建設監理合同的實施負全面責任;

(2) 主持項目監理部的日常工作,并定期向監理單位報告;

(3) 明確項目監理部職能和監理人員的崗位職責,檢查和監督監理工作人員的工作,進行監理人員調配,對不稱職的人員進行調換;

(4) 主持編制項目監理規劃及審批項目監理實施方案;

(5) 主持編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告、工程質量評估報告和項目監理工作總結。指定專人記錄項目監理日記,就項目的主要監理工作編制大事記;

(6) 主持監理工作會議;

(7) 審定承建單位的開工報告、系統實施方案、進度計劃和系統測試方案;

(8) 審批承建單位申報的重要申請,簽發開工/復工、工程暫停等重要指令和《工程款支付證明》;

(9) 審批工程延期和承建單位的驗收申請,在認定承建單位完成實施合同規定的內容并達到合同規定的標準后,組織業主單位、承建單位進行項目驗收;

(10) 參與工程質量事故調查;

(11) 協調業主單位和承建單位地合同爭議、處理索賠;

(12) 組織整理項目監理資料,對項目的進度、質量、項目資金控制等工作做全面總結。

二、總監理工程師代表

(1) 完成所負責的崗位職責,協助總監理工程師工作,在總監理工程師臨時不在項目實施現場時,按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部分職責和權力;

(2) 總監理工程師不能將以下工作委派總監理工程師代表:

l 監理人員調配和調換;

l 主持編寫監理規劃及審批項目實施方案;

l 審批工程延期和竣工結算;

簽發工程開/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程項目的竣工驗收文件;

l 調解業主單位和承建單位的合同爭議,處理索賠。

三、應用軟件專業監理工程師

(1) 參與編制項目監理規劃中關于應用軟件建設監理的相關部分,并負責應用軟件監理實施方案的編寫;

(2) 按專業分工并配合其他專業對工程項目進行巡檢、現場督導、監理測試或確認見證數據,負責應用軟件單元工程驗收,對各子系統工程驗收提出驗收意見;

(3) 負責審核應用軟件的實施方案,包括對各子系統實施方案的審核;

(4) 負責審核承建單位提交的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告;

(5) 負責軟件系統工程量核定,審核工程量的數據和原始憑證;

(6) 負責軟件系統監理資料的收集、匯總及整理,編寫監理日記、監理月報。

四、網絡專業監理工程師

(1) 參與編制項目規劃中關于本系統網絡建設的部分,并負責網絡建設項目監理實施方案的編寫;

(2) 按專業分工并配合其他專業對工程項目進行巡檢、現場督導、監理測試或確認見證數據,負責單元工程驗收,對本專業的子系統工程驗收提出驗收意見;

(3) 根據相關系統集成國標及國內標準,對于方案的合理性及可行性進行審核,給出參考意見。

(4) 負責審核承建單位提交的網絡系統計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告;

(5) 負責系統網絡系統建設相關進場設備、配件、材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其實物的質量情況。必要時應對進場設備、配件、材料進行檢驗;

(6) 負責網絡建設工程量核定,審核工程量的數據和原始憑證;

(7) 負責網絡系統相關監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理日記、監理月報。

五、數據庫專業監理工程師

(1) 參與編制項目監理規劃中數據庫監理部分,并負責數據庫監理實施方案的編寫;

(2) 按按數據庫實施的要求配合其他專業對工程項目進行巡檢、現場督導、監理測試或確認見證數據,負責單元工程驗收,對系統建設有關數據庫子系統工程驗收提出驗收意見;

(3) 負責審核數據庫的實施方案,包括數據庫配置、調優,數據庫的升級改造以及數據整理、遷移方案;

(4) 負責審核承建單位提交的涉及數據庫實施方面的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告;

(5) 負責數據庫相關進場設備、配件、材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其實物的質量情況。必要時應對進場設備、配件、材料進行檢驗;

(6) 負責數據庫相關工程量核定,審核工程量的數據和原始憑證;

(7) 負責數據庫相關監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理日記、監理月報。

六、安全專業監理工程師

(1) 參與編制項目監理規劃中安全專業部分,并負責本安全部分監理實施方案的編寫;

(2) 按安全建設的實施要求配合其他專業對工程項目進行巡檢、現場督導、監理測試或確認見證數據,負責單元工程驗收,對本專業的子系統工程驗收提出驗收意見;

(3) 負責審核系統實施方案中的關于安全建設部分的方案;

(4) 負責審核承建單位提交的涉及安全建設的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告;

(5) 負責安全建設進場設備、配件、材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其實物的質量情況。必要時應對進場設備、配件、材料進行檢驗;

(6) 負責安全建設實施工程量核定,審核工程量的數據和原始憑證;

(7) 負責安全建設相關監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理日記、監理月報。

七、進度控制監理工程師

(1) 審核承建單位的進度分解計劃,確認分解計劃可以保證總體計劃目標;

(2) 對項目實施進度進行實時跟蹤,并要求承建單位對進度計劃進行動態調整,以確保項目的階段和總體進度目標的實現;

(3) 進度評估,當工期不表嚴重偏離時,應及時指出,并提出對策建議,同時督促承建單位盡快采取措施;

(4) 編寫項目進度報告

八、質量控制監理工程師

(1) 負責本項目客戶意見征集及反饋工作;

(2) 負責本項目監理師工作質量季度評測工作與員工績效考核;

(3) 負責本項目工作成果規范符合性評測制度的執行情況檢查;

(4) 負責本項目標準化監理流程的執行情況的檢查;

(5) 負責本項目監理工作制度的執行情況的檢查;

(6) 負責本項目監理文檔管理情況的檢查;

(7) 負責本項目階段實施效果評估。

九、投資控制監理工程師

(1) 在成本概預算階段,對成本概預算方案進行全面審核。

(2) 對于工程量大且造價高的分項工程進行重點審核,如果在重點審核中發現較多問題,則擴大審核范圍。

(3) 根據以往類似項目的經驗,對容易發生差錯的工程進行審核。

(4) 對工程進行費用分解,如直接費、間接費等,然后分別與審定的標準預算進行對比分析,哪項出入較大,就對其進行審核。

(5) 通過績效度量評估已經出現的偏差,分析并造成偏差產生的原因,以及對后續工作及工程成本的影響,決定是否采取糾偏措施。

(6) 利用計算機輔助工具跟蹤管理計劃費用、實際費用、預測費和費用偏差,以提高管理效率,改善管理質量。

十、合同管理監理工程師

(1) 建立合同及信息管理制度,各方對工程的所有指令、批復、報告均以書面形式進行,并全部歸檔;

(2) 跟蹤檢查合同的執行情況,督促各方嚴格履行合同;

(3) 嚴格按規定的程序和時限對合同工期的延誤和延期進行審核確認;

(4) 嚴格按規定的程序和時限對合同變更、索賠等事宜進行審核確認;

(5) 根據合同約定,審核承建單位提交的支付申請,簽發付款憑證;

(6) 任何形式對工程質量、數量、內容的變動,均須總監理工程師審核同意,并報業主單位批準后,工程變更通知書方能生效;

(7) 協調、處理合同爭端,及時記錄和糾正承建單位的違約行為;

(8) 及時、詳盡記錄不可抗力發生時的現場情況。

(9) 分析合同變更的原因,引起合同變更的主要原因一般有需求、設計的變更,工程實施條件的變動、政策或技術標準的更新。

(10) 評估合同變更可能產生的影響,合同變更可能產生的影響會涉及合同責任的變化、項目返工或停工、項目投資的損失。

(11) 處理合同變更,經評估確實需要變更的,監理單位將督促落實書面的形式進行合同變更。

(12) 監控合同變更的影響

十一、信息管理監理工程師

(1) 做好監理日志及工程大事記;

(2) 做好合同批復等各類往來文件的批復與存檔;

(3) 做好項目協調會、技術專題會的會議紀要;

(4) 管理好實施期間的各類技術文檔;

(5) 整理項目周、月報;

(6) 管理監理通知、各種會議紀要、階段性項目總結;

(7) 承建單位提交的技術文檔;

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